La mobilisation du « health belief model modifié » en communication publique peut-elle contribuer au changement de comportement en période de COVID-19  ? : Analyse de l’expérience camerounaise

Résumé Fr En

Cet article analyse la façon dont la prise en compte de la confiance dans le « Health Belief Model » (HBM) pourrait induire l’adoption des comportements préconisés en matière de santé. Il envisage une application du HBM à la gestion de la pandémie COVID-19 au Cameroun. Les résultats montrent que toutes les relations postulées entre la communication persuasive et les variables du HBM et celles entre ces variables et le comportement de prévention sont vérifiées et que la confiance modère ces relations. L’originalité de cette recherche réside dans la prise en compte des variables rarement intégrées au HBM et de la confiance.

This article analyzes how taking into account trust in the “Health Belief Model” (HBM) could induce the adoption of recommended health behaviors. It envisages an application of the HBM to the management of the COVID-19 pandemic in Cameroon. The results show that all the postulated relationships between persuasive communication and the HBM variables and those between these variables and the prevention behavior are verified; and trust plays a moderating role on these relationships. The originality of this research lies in taking into account the variables rarely integrated into the HBM and trust.