2017
Cairn
David Manset et al., « Repenser le modèle humanitaire : de l’efficience à la résilience », Gestion et management public, ID : 10670/1.1qbfp6
L’humanitaire connaît donc aujourd’hui une crise majeure d’ordre économique et organisationnelle qui conduit à un recentrage sur l’éthique de l’action au travers de la résilience. On peut donc s’interroger sur le modèle humanitaire actuel, ses principes sous-jacents et sa capacité à apporter une aide efficiente, et résiliente aux personnes dans le besoin. Pour répondre à cette problématique, nous avons développé une approche exploratoire qualitative en interrogeant par entretiens semi-directifs des experts et un bénéficiaire de l’aide humanitaire. Nos résultats montrent que la résilience est cependant naissante. Pour développer cette dernière, il est non seulement nécessaire d’appliquer de nouveaux standards l’encourageant, mais aussi de prendre le bénéficiaire de l’aide plus en considération, que ce soit dans la façon de mener l’action mais aussi dans l a priorisation des financements. Enfin, le secteur humanitaire se trouve aujourd’hui écrasé par la loi du marché et par conséquent connaît un phénomène de concurrence extrême, impactant potentiellement ses grands principes. Il en résulte que le développement d’un nouveau modèle sociétal et économique est nécessaire afin de parvenir à la pleine réalisation éthique de l’aide humanitaire.