2010
Cairn
Malek Hamouda, « Le bilan des stock-options en France de 1997 à 2003 », Management & Avenir, ID : 10670/1.1t619i
Les stock-options sont devenues une composante essentielle de la rémunération des dirigeants en France. Cette étude dresse, pour la période allant de 1997 à 2003, un bilan de l’usage de cette rémunération très controversée au sein des sociétés incluses dans le SBF 120 et compare son adoption au sein des sociétés de la haute technologie et des télécommunications par rapport aux autres sociétés. L’analyse des pratiques d’attributions de stock-options au sein des sociétés cotées en France montre une hétérogénéité entre les entreprises et les industries. Par ailleurs, l’usage de cet outil de rémunération est plus important et prononcé au sein des sociétés dites de la « nouvelle économie ».