Manager au féminin et démocratie. Entretien avec madame G, chef d’entreprise

Résumé Fr En

Il s’agit d’un entretien avec une chef d’entreprise qui permet de repérer comment, dans une entreprise très genrée, elle a essayé de construire un collectif de travail coopératif, en s’appuyant sur des outils externes (club d’entrepreneurs, coaching) et divers tâtonnements liés à son expérience assez traumatique en très grande entreprise, dessinant en creux ce qu’elle ne voulait ni vivre au travail pour elle-même, ni faire vivre aux salariés.

This article is about an interview with a female company director who identifies how, in a very gendered company, she has tried to build a collective of cooperative work by drawing on external tools (club of entrepreneurs, coaching) and various trials-and-errors linked to her rather traumatic experience in a very large company, thereby outlining what she did not want to experience at work herself or make her employees experience.