Le rôle de la transmission intergénérationnelle de l’esprit d’entreprise dans la performance : cas des entrepreneurs du secteur informel au Cameroun

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2023

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Mohamadou Abbo et al., « Le rôle de la transmission intergénérationnelle de l’esprit d’entreprise dans la performance : cas des entrepreneurs du secteur informel au Cameroun », Management & Avenir, ID : 10670/1.26ffrb


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La prédominance des entreprises de l’informel contraste avec la rareté des travaux dans les économies africaines. S’appuyant sur la théorie de l’effectuation, ce travail a pour objectif d’examiner la transmission intergénérationnelle de l’esprit d’entreprise des unités de production informelle (UPI) sur la performance. À partir de la base de données de la deuxième Enquête sur l’Emploi et le Secteur Informel (EESI 2) portant sur 3 560 entrepreneurs, des analyses ont été effectuées sur la base de la méthode des moindres carrés ordinaires (MCO). Les résultats montrent que les entrepreneurs informels dont la mère exerçait une activité d’entrepreneur ont un avantage qui s’explique par la transmission de compétences managériales et par la transmission d’un capital social. Cet avantage est encore plus important sous l’influence d’autres facteurs liés à l’entrepreneur de l’informel comme la polygamie, la religion, l’existence des salariés et l’expérience. Les résultats contribuent au renforcement de la littérature sur la transmission intergénérationnelle de l’esprit d’entreprise en identifiant les caractéristiques liées à l’entrepreneur qui améliorent la performance.

The predominance of informal enterprises contrasts starkly with the scarcity of jobs in African economies. Drawing on effectuation theory, this work aims to examine the intergenerational transmission of the entrepreneurship of informal production units and its effects on performance. Based on the Second Survey on Employment and the Informal Sector (EESI 2) of 3,560 entrepreneurs, our analyses were conducted using the ordinary least squares (OLS) method. The results show that informal entrepreneurs whose mothers were also entrepreneurs are at an advantage, benefiting from the transmission of managerial skills and social capital. This advantage is even greater when other factors affecting the informal entrepreneur come into play, such as polygamy, religion, presence of employees, and previous work experience. The results of this study contribute to the growing literature on the intergenerational transmission of entrepreneurship by identifying entrepreneurial characteristics that enhance performance.

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