2018
Cairn
Philippe Askenazy, « Finance et néolibéralisme », Revue d'économie financière, ID : 10670/1.280wor
Cet article explore les interactions entre le néolibéralisme et le développement de la finance – industrie financière, financiers – comme vecteur des inégalités de revenus primaires comme secondaires. Alors que la montée des inégalités devrait rendre politiquement insoutenables les politiques néolibérales qui les exacerbent, la Finance appréhendée au sens large – secteur financier et activités associées, financiarisation, financiers – vient en support du néolibéralisme. Jusqu’à la chute de Lehman Brothers, la finance a accompagné l’extension du néolibéralisme, par les emplois qu’elle concentrait chez les premiers pays convertis, puis par l’innovation financière permettant notamment l’accès à la propriété au plus grand nombre. Depuis 2008, elle endosse le rôle du coupable qui imposerait l’accentuation des réformes néolibérales, parce qu’elle l’exigerait soit en tant que créancier des États, soit en tant qu’intermédiaire de citoyens attachés à leur épargne retraite, soit, dans le cas de l’Europe continentale, comme opportunité industrielle post-brexit. Classification JEL : B22, G1, G2, H50.