Territoire et frontières. Les territorialités multiples des employés d'une entreprise automobile frontalière

Résumé En Fr

The paper deals with the territoriality expressed by the employees of a border plant in the automotive industry: smart in Hambach (Moselle, France). As a branch of the German group Daimler AG, led by a German director, the plant is an original place where distinct languages and nationalities coexist. In order to highlight the employees ́ attitudes and representations on the territory, an interdisciplinary methodology has been set up, which is based on semi-structured interviews and mental maps. The results show different meanings for territoriality, where national borders are rarely directly expressed, although they play a structuring role in people ́s representations. Three main types of representation emerge, whether they come from persons having their roots in the region, from persons with an expatriate profile, or from persons presenting some uncertainty as regards identity spatial markers.

La communication porte sur la territorialité des employés d’une entreprise automobile frontalière : smart à Hambach (Moselle, France). Succursale du groupe allemand Daimler AG, dirigée par un Allemand, l’entreprise est un lieu original de coexistence entre langues et nationalités. Pour révéler les attitudes et représentations concernant les territoires, une méthodologie interdisciplinaire fondée sur des entretiens semi-directifs et des cartes mentales a été mise en place. Les résultats montrent différentes significations de la territorialité, où les frontières nationales sont rarement exprimées en tant que telles tout en jouant un rôle structurant dans les représentations. Trois types de représentations sont mis en évidence, suivant qu’elles sont exprimées par des individus ancrés dans l’espace régional, par des individus expatriés, ou bien par des individus en situation d’incertitude quant aux repères spatiaux identitaires.