L’inclusion organisationnelle des travailleurs en situation de handicap. Une revue systématique de la littérature

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2024

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Sarah Prat dit Hauret et al., « L’inclusion organisationnelle des travailleurs en situation de handicap. Une revue systématique de la littérature », Politiques & management public, ID : 10670/1.2y6ca9


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La recherche présentée dans cet article est une revue systématique de littérature (RSL), menée à l’échelle internationale, portant sur l’inclusion organisationnelle des travailleurs en situation de handicap. À partir de la sélection de 32 recherches résultant d’une analyse systématique de trois bases de données, la RSL a permis d’identifier plusieurs variables en lien avec l’inclusion, par exemple les pratiques organisationnelles, le soutien organisationnel, la culture et le climat organisationnels, la lutte contre les discriminations, l’existence d’un leadership inclusif favorable ou encore l’adéquation personne-emploi. La sélection des articles a été réalisée à partir d’une méthodologie spécifique aux RSL. Les articles ont ensuite été hiérarchisés, puis analysés en lien avec la littérature académique sous-tendue. Ainsi, la recherche réalisée a permis de mettre en évidence des variables clés en lien avec l’inclusion organisationnelle des personnes en situation de handicap, dans un contexte académique où les études sont soit rares, soit univariées, mais également dans un contexte professionnel où les personnes en situation de handicap sont deux fois plus souvent au chômage que la moyenne des employés. Finalement, les recherches analysées montrent comment ces variables présentent un intérêt pour les dirigeants ou les responsables des ressources humaines lors de la mise en place d’une politique RH adaptée.

The research conducted was an international systematic literature review (SLR) on the subject of organizational inclusion of workers with disabilities. Based on the selection of 32 research articles resulting from a systematic analysis of three databases, the SLR identified several variables related to inclusion, such as organizational practices, organizational support, organizational culture and climate, anti-discrimination, the existence of a supportive inclusive leadership, and person-job fit. Articles were selected using a methodology specific to RSL. The articles were then prioritized and analyzed in relation to the underlying academic literature. In this way, the research carried out highlighted key variables linked to the organizational inclusion of people with disabilities, in an academic context where studies are either rare or univariate, but also in a professional context where people with disabilities are twice as often unemployed as the average employee. Finally, the research analyzed shows how these variables can be of interest to managers or human resources managers when implementing an adapted HR policy.

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