L'entreprise et son empreinte territoriale : quelle politique d'attractivité ?

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2010

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Men actors State planning Regional development Regional planning--Government policy Business corporations Publicly traded corporations C corporations Limited companies Subchapter C corporations Corporations, Public Stock corporations Public limited companies Corporations, Business Publicly held corporations Community development--Government policy Regional development Community development--Citizen participation Comics (Persons) Businesses Firms Companies Enterprises Business organizations Organizations, Business Comunidad--Desarrollo Desarrollo comunitario--Participación ciudadana Compañías Empresas industriales Firmas Planificación regional Política de desarrollo regional Política económica regional Développement intégré Développement régional Développement local Développement des collectivités Artistes dramatiques Comédiens Acteurs de théâtre Firmes Compagnies Entreprises commerciales Maisons (entreprises) Entreprises industrielles Économie territoriale Développement régional Économie locale Développement local Développement économique régional Développement territorial Développement régional Aménagement territorial Aménagement économique régional Cohésion territoriale Action régionale Territoire, Aménagement du Aménagement local Programmation régionale Intelligence territoriale Espace, Organisation de l' Habitat (aménagement du territoire) Organisation de l'espace Politique d'aménagement du territoire Plans d'aménagement Développement territorial Aménagement régional Organisation spatiale Planification du territoire Ingénierie territoriale Développement local Aménagement de l'espace rural et urbain Planification régionale chora

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Alain Léon et al., « L'entreprise et son empreinte territoriale : quelle politique d'attractivité ? », Mondes en développement, ID : 10670/1.31b8m4


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Les firmes globales mettent en concurrence des territoires d’accueil, de manière à optimiser leurs avantages de localisation. Comment les acteurs locaux doivent-ils traiter cet enjeu pour ne pas tomber dans une dépendance totale ? Cet article présente les limites des politiques d’attractivité traditionnelles puis définit les contours de politiques d’attractivité territoriales. Celles-ci permettent aux firmes de s’inscrire dans un projet partagé par l’ensemble des acteurs du territoire, dans une logique de synergie firmes/territoires et de pérennité du développement local.

The firm and its territory : which attractively policy ? Global firms are organizing the competition between territories in a way to optimize they localization advantages. What can the local actors do not to fail in a total dependency ? This paper present the limits of traditional attractively policy and define the territory attractively policy. This one permit firms to be involved in a common project with all territory actors in a sustainable firm/territories synergy approach.

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