Breaking the export deadlock. Lessons from the analysis of the Moroccan export profile Sortir de l'impasse exportatrice. Les enseignements de l'analyse du profil des exportations marocaines En Fr

Résumé En Fr

Reducing the study of the structural transformation of a country to that of its export profile leads in fact to retain only the liberal position from the "ideological-political duality" of possible positions on the role of international trade in development. Our perspective in this text is different. It does not aim at any form of reductionism, nor does it a priori privilege a model of industrialization in the name of a necessity given by the presumed truth of international markets. Our approach takes note of the strategic choices made by Morocco in favor of an industrialization through export promotion. It proposes to complete the analysis of the economic and political conditions of Moroccan industrialization by an in-depth study of the profile of Moroccan exports. For that purpose, we return in a first point on the role of foreign markets in the recent industrialization strategy of Morocco and draw up an inventory of the structural transformation (I). We then analyze the transformation of the export structure in support of the criteria of diversification and sophistication (II). We then mobilize data and criteria from the work on "product space" to analyze, in Morocco, the tenuous relationship between the transformation of the export profile and structural transformation (III). Clearly, Morocco has successfully seized the opportunities that productive globalization has offered and, in turn, has consolidated sectoral successes by exporting new, more sophisticated and, although still isolated in the Moroccan productive structure, much more centrally located in the product space (automobiles and electrical machinery). However, the risk of seeing an archipelago of export poles along the country's West Atlantic coast without significant impact on structural transformation seems real in view of Morocco's lack of accumulation of production capacity. Capital accumulation per worker, which is relatively low in Morocco, is struggling to improve over the period. As for total factor productivity, it declined significantly to an extremely low level. This result is related to the slow pace of structural transformation, which, consequently, does not seem to be the result of a simple transformation of the export profile in Morocco.

Réduire l’étude de la transformation structurelle d’un pays à celle du profil de ses exportations conduit en fait à ne retenir de la « dualité idéologico-politique » des positions possibles sur le rôle du commerce international dans le développement que la seule position libérale. Notre perspective dans ce texte est différente. Elle ne vise aucune forme de réductionnisme, ni ne privilégie a priori un modèle d’industrialisation au nom d’une nécessité donnée par la vérité présumée des marchés internationaux. Notre approche prend acte des choix stratégiques fait par le Maroc en faveur d’une industrialisation par la promotion des exportations et propose de compléter l’analyse des conditions économiques et politiques de l’industrialisation marocaine du programme de recherche « Made in Morocco » par l’étude approfondie du profil des exportations marocaines. Pour cela nous revenons dans un premier point sur le rôle des marchés extérieurs dans la stratégie d’industrialisation récente du Maroc et dressons un état des lieux de la transformation structurelle (I). Nous analysons ensuite la transformation de la structure des exportations à l’appui des critères de diversification et de sophistication (II). Puis nous mobilisons les données et critères issus des travaux sur « l’espace des produits » pour analyser, au Maroc, la relation restée ténue entre la transformation du profil des exportations et la transformation structurelle (III).Manifestement, le Maroc a su capter avec succès les opportunités que la mondialisation productive lui a offertes et consolider, en retour, des réussites sectorielles en exportant des produits nouveaux, plus sophistiqués et, bien qu’encore isolés dans la structure productive marocaine, situés beaucoup plus au centre de l’espace des produits (automobiles et machines électriques). Pour autant, le risque de voir s’installer le long de la façade ouest-atlantique du pays un archipel de pôles d’exportations sans impact significatif sur la transformation structurelle paraît réel au regard du manque d’accumulation de capacités de production du Maroc. L’accumulation de capital par travailleur, relativement basse au Maroc, peine à s’améliorer au cours de la période. Quant à la productivité totale des facteurs, elle baisse de façon significative pour atteindre un niveau extrêmement bas. Ce résultat est à relier à la lenteur de la transformation structurelle qui, en conséquence, ne semble pas pouvoir, au Maroc, provenir d’une simple transformation du profil des exportations.