Comment vit un « orchestre sans chef » ? Retour sur une enquête collective

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1 septembre 2016

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HAL-SHS : sociologie

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Thomas Alam et al., « Comment vit un « orchestre sans chef » ? Retour sur une enquête collective », HAL-SHS : sociologie, ID : 10670/1.33ee0b

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Résumé En Fr

Can an orchestra without a conductor succeed ? A group reexamination of a collective study. The article reflects on the dynamics of a collective inquiry into "night-time policies" through collective reflexivity. It analyses the methods for constructing and coordinating a group of fifteen colleagues living in Lille. Whether they are related to the identification of issues, observation or writing, the dynamics at work are inseparably intellectual, social and organizational. As such, the article suggests the possibility of reaching an understanding of the directions of a collective inquiry by questioning the link between three interrelated dimensions : characteristics and representations of the purpose ; the abilities, social implications and availability of team members ; and the formal and informal division of research work.

Cet article restitue les logiques d'une enquête collective autour des « politiques de la nuit » à travers un exercice de réflexivité collective visant à analyser les modalités de construction et de coordination d'un collectif d'une quinzaine de collègues lillois. Qu'il s'agisse de la problématisation, de l'engagement sur le terrain ou de l'écriture des résultats, les dynamiques à l'œuvre sont inséparablement intellectuelles, sociales et organisationnelles. L'article propose donc de comprendre les orientations d'une enquête collective en questionnant l'articulation entre trois dimensions : les spécificités et représentations de l'objet ; les dispositions, surfaces sociales et disponibilités des membres de l'équipe ; la division formelle et informelle du travail de recherche.

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