Quel rôle pour les acteurs publics dans l’incitation privée aux investissements ?

Résumé Fr En

Une entreprise doit investir pour fournir un service à une autorité publique. L’autorité publique peut, une fois l’investissement privé et l’incertitude concernant la valeur du service réalisés, fournir ce service par ses propres moyens. Si une telle intervention peut améliorer l’efficacité ex post, elle réduit les incitations à investir ex ante et le bien-être social. Nous étudions différentes modalités de l’intervention de l’autorité publique (possibilité d’investir seulement, ou possibilité de négocier avec l’entreprise sous la menace de duplication de l’investissement) suivant l’information qui est à sa disposition. Nos résultats suggèrent qu’autoriser l’autorité publique à négocier avec l’entreprise améliore le bien-être.

The role of public authorities in fostering private investmentA firm may provide a service to a public authority but this requires a prior investment. Once the private investment and the uncertainty concerning the social value of the service are realized, the public authority can provide the service by its own means. Although such a decision may be welfare-increasing from an ex post point of view, it can reduce the ex ante incentives to invest. We study different options for the public authority (depending on whether it can negotiate with the firm and invest, or invest only), both under complete and incomplete information on the social value of the service. Our results suggest that allowing the local authority to negotiate with the firm tends to improve welfare.Classification JEL: H11.