Risques catastrophiques et réseaux vitaux : de nouvelles vulnérabilités

Résumé Fr En

Terrorisme de masse, désastres naturels d’ampleur exceptionnelle, catastrophes industrielles majeures, actes de malveillance à grande échelle…, autant de sinistres hier considérés comme des scénarios impossibles, qu’il convient aujourd’hui de traiter avec beaucoup d’attention. Nous montrons dans cet article que ces risques présentent des régularités et des caractéristiques communes. Il est donc possible de préparer les dirigeants des entreprises et des organisations (privées comme publiques) à y faire face. À une échelle nationale, il y a urgence à créer de l’apprentissage collectif sur ces sujets qui restent complexes à appréhender et à résoudre, sous peine, à court terme, de devoir subir des catastrophes plus nombreuses, plus coûteuses et plus dramatiques encore. Si la France demeure bien frileuse encore, des initiatives collectives sont à souligner, notamment en Amérique du Nord. Elles pourraient constituer des exemples à suivre ou à améliorer.

Terrorism, major natural or industrial disasters… such events were until very recently viewed as impossible ; today they require serious consideration. In this article, it is argued that these risks share common characteristics. It is therefore possible to prepare managers of public as well as private organisations to face them. At a national scale, it is urgent to develop collective forms of learning with regard to the complex issues at stake. Failing to do so would, shortly, lead to more frequent, more costly and more dramatic events than the ones we have already witnessed. Such collective approaches are little developed in France, but more so in other countries such as the United States, which provide examples to follow or to improve upon.