Chapitre 5. Histoire d’une organisation publique-privée : la FNEGE (1966-1973)

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2013

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FNEGE Enseignement supérieur Sciences de gestion organisation public-privé histoire

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Marie-Emmanuelle Chessel, « Chapitre 5. Histoire d’une organisation publique-privée : la FNEGE (1966-1973) », HAL-SHS : sociologie, ID : 10670/1.3argiz

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Dans cet article, l’auteur se demande comment la Fondation Nationale pour l’Enseignement des Entreprises (FNEGE), administrée et théoriquement financée à moitié par des représentants du secteur public et à moitié par des représentants du secteur privé, peut devenir une véritable organisation, c’est-à-dire un « système collectif d’action », puis se maintenir en tant que telle. Quels sont les moteurs de cette organisation de type « public-privé » et quelles sont ses conditions de pérennité ? Une analyse historique restituant la logique des acteurs — technocrates, patrons et universitaires — dans leurs univers respectifs (durant la préhistoire de la FNEGE et, à partir de 1969, à l’extérieur de la FNEGE) nous semble susceptible d’aider à comprendre le fonctionnement interne de cette organisation et les conditions de réussite de ses proje

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