Le concept de parties prenantes : proposition d’une modélisation systémique par le modèle SAGACE

Résumé Fr En

Cet article propose une modélisation systémique du concept de parties prenantes. En mobilisant le modèle SAGACE, basé sur la théorie des systèmes, nous démontrons qu’une approche systémique globale intégrant l’entreprise et l’ensemble de ses parties prenantes participerait à une meilleure compréhension du fonctionnement de ce système, des organes qui le composent et de son processus décisionnel et évolutif. Elle permet également de répondre à certaines interrogations ou de nuancer certaines critiques relatives notamment à l’identification des parties prenantes et au caractère statique de l’approche par les parties prenantes.

This paper proposes a systemic modeling of the stakeholders’ concept. Mobilizing the SAGACE model, based on the systems theory, we demonstrate that a systemic global approach integrating the company and all its stakeholders would participate in a better understanding of the functioning of this system, of its constituent bodies and of its decision-making and evolution process. It also helps to answer some questionings and to temper some criticisms mainly with regard to the identification of stakeholders and the static nature of the stakeholders approach.