Différenciation et intégration. La négociation obligée comme mode de régulation dans un groupe industriel

Fiche du document

Date

1979

Discipline
Type de document
Périmètre
Langue
Identifiants
Collection

Persée

Organisation

MESR

Licence

Copyright PERSEE 2003-2023. Works reproduced on the PERSEE website are protected by the general rules of the Code of Intellectual Property. For strictly private, scientific or teaching purposes excluding all commercial use, reproduction and communication to the public of this document is permitted on condition that its origin and copyright are clearly mentionned.



Citer ce document

Didier Lanson, « Différenciation et intégration. La négociation obligée comme mode de régulation dans un groupe industriel », Revue française de sociologie, ID : 10.2307/3320758


Métriques


Partage / Export

Résumé De En Fr Es

Didier Lanson : Differenzierung und Integration : die zwangslaüfige Verhandlung als Regulierungsmodus in einer Industriegruppe. Die grossen Industrieunternehmen sind seit Anfang unseres Jahrhunderts zu einem wirtschaftlichen, politischen und sozialen Phänomen ersten Ranges geworden. Weiss man aber wie diese Unternehmen gefuhrt werden ? Dieser Aufsatz, im Rahmen einer weitgehenderen Betrachtung der Führungspraktiken innerhalb der Industriegruppen, stellt nicht den Anspruch, eine allgemeine Antwort auf diese Frage zu geben. Er begnügt sich damit, aufzuzeigen, dass die Anwendung der strategischen Analyse auf die Untersuchung der Funktionsweise dieser Industriegruppen, besonders reichhaltig ist. Er zeigt schematisch die ersten Untersuchungsergebnisse uber eine Abteilung einer Industriegruppe auf, und unterstreicht besonders den Abstand zwischen den tatsáchlichen Praktiken und den normativen Vorschriften der Betriebsfuhrung, sowie den Sinn dieses Abstandes im Verhandlungsspiel, dem sich die Entscheidungsgewaltigen hingeben.

Didier Lanson : Differentiation and Integration : The Obliged Negotiation as a Way of Regulation in an Industrial Group. Great industrial enterprises have become since the beginning of this century a phenomenon, economically, politically, and socially, of the first order. But do we know how they are managed ? Being situated in a larger frame — the study of practices in direction of industrial groups — this article does not pretend to answer generally this questions. Its aim is limited to the demonstration of the fecundity of strategic analysis applied to the study of the functioning of industrial groups. It presents roughly the first results of an analysis of a branch in an industrial group. It shows especially the difference between the real practices and the normative precepts of management, and the meaning of this gap in negotiation game played by the deciders.

Didier Lanson : Différenciation et intégration : la négociation obligée comme mode de régulation dans un groupe industriel. Les grandes entreprises industrielles sont devenues depuis le début de ce siècle un phénomène économique, politique et social de tout premier plan. Mais sait-on comment ils sont gouvernés ? S'inscrivant dans une perspective plus vaste d'une étude des pratiques de Direction dans les groupes industriels, cet article ne prétend pas répondre de façon générale à cette question. Son objectif est limité à la mise en évidence de la fécondité de l'analyse stratégique appliquée à l'étude du fonctionnement des groupes industriels. Il présente schématiquement les premiers résultats d'une analyse d'une Division d'un groupe industriel. Il montre notamment l'écart entre les pratiques réelles et les préceptes normatifs du management, et le sens de cet écart dans le jeu de négociation auquel se livrent les décideurs.

Didier Lanson : Diferenciación e integración : la negociación obligada como modo de regulación en un grupo industrial. Las grandes empresas industrielles desde el principio de ese siglo se han vuelto fenómeno económico, politico y social muy importante. Pero ¿quién sabe como se los gobierna ? Ese articulo, el cual se situa en la perspectiva mas amplia de un estudio de las practices de dirección en los grupos industriales no aspira a contestar de modo general a esa pregunta. Se limita su objetivo a la evidencia de la fecundidad del análisis estratégico aplicado al estudio del funcionamiento de los grupos industriales. Presenta esquematicamente los primeros resultados del análisis de una division de un grupo industrial. Enseña peculiarmente el desvío entre las practices reaies y los préceptes normativos del "management", y el sentido de ese desvío en el juego de négociación al que se entugan los que deciden.

document thumbnail

Par les mêmes auteurs

Sur les mêmes sujets

Sur les mêmes disciplines

Exporter en