Tensions et hybridations entre organisations et professions

Résumé Fr

"Les professions médicales et paramédicales ont été très fortement sollicitées pour répondre aux conséquences sanitairesde la pandémie de Covid-19. Cette surcharge n’a pas seulementdégradé les conditions de travail, elle a aussi été un révélateur etun amplificateur de tensions plus structurelles au sein de l’hôpitalentre professions et organisations. Celles-ci forment un tandemorageux, si l’on en juge par les débats publics qui accompagnentles réformes, en particulier dans les hôpitaux, les tribunaux ou lesuniversités. L’introduction d’objectifs de performance, la rationalisation des règles de fonctionnement, le renforcement des ligneshiérarchiques sont souvent interprétés comme une «mise en organisation» de professionnels autonomes. Il faut dire que professionset organisations ont été saisies comme des phénomènes nettementséparés, voire cloisonnés, du moins tant que les spécialistes despremières se focalisaient sur les professions établies, exerçant demanière libérale et non salariée, et que les analystes des secondesmultipliaient les études de cas afin d’éprouver l’idéal-type de l’organisation bureaucratique" [Premières lignes]