Corporate social responsibility and the readability of listed firms’ compensation discussion and analysis

Résumé Fr En Es

Cette recherche examine la relation entre la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et la complexité des informations qu’elles fournissent relativement la rémunération de leurs dirigeants. En nous basant sur les prédictions de la théorie des parties prenantes, nous nous attendons à ce que les entreprises soucieuses de la RSE adhèrent à des normes éthiques élevées et communiquent des informations plus transparentes et faciles à lire sur la rémunération des dirigeants.Basés sur un échantillon de 196 sociétés inscrites à la Bourse de Toronto, nos résultats montrent une association positive entre la mise en œuvre de pratiques de RSE et la lisibilité des informations textuelles présentées dans le rapport d’analyse et discussion de la rémunération. Parmi les trois composantes du score total de la RSE, le score de gouvernance présente une relation négative avec la complexité linguistique des rapports de rémunération, ce qui suggère que les entreprises mieux gouvernées communiquent des informations plus lisibles sur leurs pratiques en matière de rémunération des dirigeants.

This paper investigates the relationship between firms’ corporate social responsibility (CSR) performance and the complexity of their executive compensation disclosures. Based on stakeholder theory predictions, we expect that CSR-conscious firms, with their commitment to high ethical standards, will provide more transparent and easy-to-read executive compensation disclosures.Using a sample of 196 firms listed on the Toronto Stock Exchange, our results show a positive association between the implementation of CSR practices and the readability of textual disclosures in the Compensation Discussion & Analysis (CDA) report. Among the three components of the total CSR score, the governance score is negatively related to the CDA’s linguistic complexity, which suggests that better governed firms disclose more readable CDA reports. Our findings contribute to the growing literature on disclosure strategies in CSR-oriented firms by exploring the association between a firm’s CSR consciousness and the textual complexity of executive compensation disclosures.

Este documento investiga la relación entre el desempeño de la responsabilidad social corporativa (RSC) de las empresas y la complejidad de sus revelaciones de compensación para ejecutivos. Basados en las predicciones de la teoría de las partes interesadas, esperamos que las empresas conscientes de la RSC, con su compromiso con los altos estándares éticos, proporcionen divulgaciones de compensación para ejecutivos más transparentes y fáciles de leer.Usando una muestra de 196 empresas que cotizan en la Bolsa de Valores de Toronto, nuestros resultados muestran una asociación positiva entre la implementación de las prácticas de RSE y la legibilidad de las divulgaciones textuales en el informe de Compensation Discussion & Analysis (CDA). Entre los tres componentes del puntaje total de RSC, el puntaje de gobernanza se relaciona negativamente con la complejidad lingüística del CDA, lo que sugiere que las empresas mejor gobernadas divulgan informes CDA más legibles.