La digitalisation du sport au travail : une approche par la théorie de l'acteur-réseau

Résumé Fr

La pratique d'activités physiques et sportives dans l'univers du travail conna\ⁱt actuellement un regain d'intérêt qui se matérialise notamment par l'apparition de nouveaux acteurs. Dès 2010, un écosystème composé d'une soixantaine de start-up se développe et conduit à l'avènement de prestations sportives alternatives, digitalisées et gamifiées. Prenant appui sur la théorie de l'acteur-réseau, les auteurs étudient les logiques de problématisation, d'intéressement, d'enrôlement et de mobilisation des alliés à l'øe uvre dans le processus de diffusion de ces services innovants dans la sphère professionnelle ainsi que les enjeux sous-jacents. Ils montrent comment ces nouveaux opérateurs mobilisent dirigeants entreprises et salariés (utilisateurs finaux), tout en écartant, voire vassalisant, les acteurs historiques du secteur. Ils discutent enfin la redéfinition des modalités de pratique et d'organisation des activités physiques et sportives au travail, entre \guillemotleft artificialisation \guillemotright et \guillemotleft quantification \guillemotright, qui découle de l'entreprise de \guillemotleft traduction \guillemotright sous-jacente à ce processus de digitalisation.