La problématique de la défaillance de la gouvernance dans les entreprises publiques : Une lecture comparative des cas Camair-co et Sodecoton au Cameroun

Résumé Fr En

Cet article a pour objet de comprendre dans une visée explicative, la défaillance de la gouvernance observée dans les entreprises publiques au Cameroun. En s’appuyant sur les théories classiques de la gouvernance et une méthodologique de recherche qualitative casuistique soutenue par deux cas d’entreprises publiques caractérisées par deux phénomènes dualistes, l’analyse met en relief le caractère contextuel des résultats des travaux sur l’évaluation de l’efficacité des mécanismes de gouvernance. Elle démontre par ailleurs, dans le cas des entreprises publiques, qu’il n’y a pas de dirigeant salarié discipliné et d’entreprise performante sans un conseil d’administration (CA) efficace et que les crises de gouvernance observées dans les entreprises publiques au Cameroun sont orchestrées par les fissures du système de la propriété publique et de la gouvernance de ces entreprises.

The purpose of this article is to understand, in an explanatory goal, the failure of governance of public enterprises in Cameroon. This research is Based on classical governance theories, a qualitative casuistic research methodology and is supported by two cases of public enterprises, characterized by two dualistic phenomena. The analysis highlights the contextual nature of the outpout of the researches on the evaluation of the governance mechanisms efficiency. It also demonstrates in one hand that disciplined salaried manager can not be found as well as no successful enterprise without an effective board of directors (BOD). On the other hand, the governance crises observed in public enterprises in Cameroon are orchestrated by cracks in the public ownership system and in the governance of these enterprises.