Diversification, intégration et synergies : Le tiercé gagnant de la croissance

Résumé En Fr

This research advocates for a more dynamic and integrative view of the strategic choices in terms of formulation and implementation. Through an in-depth analysis of Hermès, we introduce the concept of perpendicular growth strategy where vertical and horizontal integrations coexist and offer a dynamic lens of the implementation modes showing how a resource-sourcing option (organic, relational or acquisition) can be used as a starting and passing point to another one. By doing so, our research aims to move beyond the dichotomous view between horizontal integration and vertical integration, on the one hand, and organic, relational and external growth, on the other.

Cette recherche contribue au champ du management stratégique en proposant une vision intégrée et dynamique des choix en matière de formulation et de déploiement stratégique. En analysant le cas d’Hermès, elle introduit la notion de croissance stratégique perpendiculaire combinant intégration verticale et horizontale et une lecture dynamique des modalités de déploiement où une modalité (organique, relationnelle ou externe) est utilisée comme point de départ et de passage vers une autre. En procédant ainsi, la recherche se propose de dépasser la vision dichotomique entre, d’une part, intégration horizontale et intégration verticale et, d’autre part, croissance organique, relationnelle et externe.