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2004
- ISIDORE Id: 10670/1.4effc8...
- halshs: halshs-00456379
- doi: 10.1016/j.soctra.2004.09.001
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Temps sociaux Télétravail Cadre Aménagement temps travail Organisation travail Technologie informationSujets proches
Telework Teleworking Télétravail pendulaire Télédéploiement d'activité Travail à distance Télétravail mobile Télétravail à domicileCiter ce document
Olivier Cléach et al., « Le télétravail des cadres : entre suractivité et apprentissage de nouvelles temporalités », HAL SHS (Sciences de l’Homme et de la Société), ID : 10.1016/j.soctra.2004.09.001
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Résumé
Le télétravail est souvent considéré comme un moyen d'améliorer l'articulation entre vie professionnelle et vie privée. Toutefois, pourquoi certains salariés, et singulièrement des cadres, en viennent-ils à choisir cette modalité ? S'agit-il d'ailleurs bien d'un choix ou de l'adoption d'une solution « faute de mieux », dans un contexte organisationnel contraignant ? Et dans ce cas, à quels arbitrages temporels procèdent-ils ? Par ailleurs, dès lors qu'ils ont opté pour le télétravail, comment les cadres parviennent-ils à accommoder les contraintes professionnelles et familiales ? Leurs aspirations à une meilleure conciliation sont-elles satisfaites ou rencontrent-ils des difficultés insoupçonnées ? Le présent article apporte des réponses à ces différentes questions, en s'appuyant sur deux études menées auprès de cadres pratiquant différentes formes de télétravail. Il souligne, finalement, que l'absence d'une régulation institutionnelle de l'articulation entre vies privée et professionnelle loin d'assurer une existence plus équilibrée, présente des risques sur l'efficacité collective.
