Les services comme levier « écologique » de l’industrie : proposition d’un cadre d’analyse

Résumé Fr En

Les démarches d’économie circulaire sont de plus en plus soutenues par les politiques publiques pour réaliser la transition énergétique. Le rôle des services dans ces démarches est encore peu analysé par la littérature économique consacrée à l’économie circulaire. Cet article rend compte de la contribution des services à la durabilité des systèmes industriels. Au-delà des activités de service à l’industrie habituellement mentionnées par les acteurs industriels, d’autres activités de service sont essentielles au fonctionnement de ces écosystèmes. Ces activités fournissent des fonctions de sensibilisation, de soutien, de formation, d’échange, de R&D, et de coordination. Elles contribuent à réduire les limites rencontrées par ces démarches. Par ailleurs, la dynamique servicielle est au cœur de certaines démarches d’économie circulaire dans lesquelles une approche systémique du territoire est privilégiée. Dans ce contexte, certaines activités de service accompagnent la recherche d’une cohérence systémique, ainsi que les réflexions sur de nouveaux systèmes d’évaluation.

The circular economy relies on a set of approaches increasingly supported by public policies to achieve the energy transition. The role of services in these approaches is not sufficiently analysed in the economic literature devoted to the circular economy. This article examines the contribution of services to the sustainability of industrial systems. Beyond the industrial service activities usually mentioned by industrial actors, other service activities are essential to the functioning of these ecosystems. They provide awareness functions, support, training, R&D, exchange and coordination functions. They help to reduce the limitations encountered by these circular economy actions. Furthermore, the service dynamic is at the heart of some circular economy actions in which a systemic approach to the territory is encouraged. In this context, several service activities contribute to the search for systemic coherence as well as new assessment systems. JEL Codes : Q5, L8