Innovation et dynamisme des entreprises au Cameroun : les enseignements d’une étude empirique

Résumé Fr En

Cet article se propose d’explorer les caractéristiques et les facteurs d’innovation, de dynamisme des entreprises au Cameroun. Nous avons au préalable utilisé une classification ascendante hiérarchique (CAH) afin de distinguer les entreprises dynamiques de celles qui ne le sont pas. Notre analyse porte sur les entreprises camerounaises appartenant à tous les secteurs d’activités de l’économie. Nous avons estimé l’influence de certaines variables binaires sur ce dynamisme à l’aide d’un modèle logistique. Ainsi, nous avons obtenu deux principaux résultats. Premièrement, la CAH montre que 85% des entreprises camerounaises sont inertes et seulement 15% sont dynamiques. Deuxièmement, le modèle logistique indique que les facteurs propres aux entreprises sont ceux qui influencent le plus leur dynamisme, dont majoritairement ceux liés à la recherche et développement.

This article aims to explore the characteristics and factors of innovation, dynamism or inactivity of enterprises in Cameroon. We first used a hierarchical ascending classification (HAI) to distinguish dynamic firms from those that are inert. We then estimated the influence of certain binary variables on this dynamism / inactivity using a logistic model. Thus, we obtained two main results. First, the CAH shows that 85 % of Cameroonian companies are inert and only 15 % are dynamic. Second, the logistic model shows that factors specific to firms are those that most influence their dynamics, mostly those related to research and development.