2 mai 2018
https://www.openedition.org/12554 , info:eu-repo/semantics/openAccess
Denis Varaschin, « The Americanisation of France's public work firms: a case study of the Tignes dam », Publications de l’Institut de recherches historiques du Septentrion, ID : 10670/1.4z4yro
Après la Deuxième Guerre mondiale, pour retrouver la voie de la croissance, de la prospérité et de la grandeur, la France s'engagea dans une politique de modernisation qui privilégia l'hydroélectricité. La construction du barrage de Tignes, réalisée pour l'essentiel entre 1946 et 1953, à une époque où les entreprises de travaux publics nationales souffraient d'un déficit de productivité, symbolisa cette ambition renouvelée. Le plan Marshall offrit une part substantielle d'un financement exceptionnellement élevé. Avec le soutien d'EDF et l'habileté d'un jeune ingénieur de retour des États-Unis, Paul Montagné, le chantier se réorganisa sur une trame et avec des équipements lourds américains. De la sorte, il participa au mouvement de transfert de savoir-faire et d'organisation venus d'outreAtlantique. Toutefois, l'américanisation ne fut que partielle, confirmant au passage la diversité nationale des cheminements techniques.