Proximités et délocalisations  : le cas du logiciel

Résumé Fr En

Dans un contexte de médiatisation croissante des délocalisations, notamment dans les secteurs de haute technologie mobilisant une main-d’œuvre qualifiée, l’article se propose d’en étudier les dynamiques. En mobilisant la grille de l’économie de proximité, l’analyse est menée dans le cas du secteur du logiciel et privilégie une entrée par les échelles spatiales de la coordination entre acteurs engagés dans le processus de production. Cette démarche débouche sur une réflexion croisée entre facteurs de relâchement des contraintes de proximité physique permettant la coordination à distance et laissant supposer l’extension des délocalisations, et conditions organisationnelles de mise en œuvre et de pérennité des délocalisations permettant de relativiser ce premier constat tout en ouvrant l’analyse sur la question des formes organisationnelles prises par les délocalisations.

Proximity and relocations : the case of the software sector The objective of this article is to investigate the dynamics of relocations, in particular in the “high-technology” sectors and in a context of growing media focus on the danger of such activities on the part of firms. By proposing a grid of “dynamics of proximities”, we focus on the case of the software sector. The current level of understanding of whether geographical proximity determines which activities can or cannot potentially be relocated is insufficient to explain the situation in this industry. As we will see in the second part, relocations, to be achieved, need organisational and institutional proximities to support the economic coordination among entities and between actors.