Dependence, attachment, opposition: the transition of ski resorts. A case study of the Southern Alps Dépendance, attachement, contestation : quelles transitions pour les stations de sports d'hiver ? Le cas des Alpes du Sud En Fr

Résumé En Fr

In a context marked by the injunction to transition, this article examines transition strategies relating to winter sports resorts in the Southern Alps. The analysis focuses on both institutionally-driven transition initiatives (support for resorts by regional public policies) and citizen-led transition initiatives (associations and local residents). This research highlights the emergence of institutional and associative initiatives in the direction of an ecological transition, while revealing the difficulties involved in changing the socio-technical system of winter sports. Economic dependence and socio-political attachment to the alpine ski resort model are in fact observable among institutional players and residents, particularly secondary residents.

Dans un contexte marqué par l'injonction à la transition, cet article questionne les stratégies de transition relatives aux stations de sports d'hiver. L'analyse porte conjointement sur les démarches de transition d'impulsion institutionnelle (accompagnement des stations par les politiques publiques régionales) et sur les initiatives de transition portées par les citoyens (secteur associatif et habitants). Cette recherche, ciblée sur les stations alpines de la Région Sud, met en lumière l'émergence d'initiatives institutionnelles et associatives allant dans le sens d'une transition écologique tout en révélant les difficultés d'évolution du système sociotechnique des sports d'hiver. Dépendance économique et attachement sociopolitique au modèle de la station de ski alpin sont en effet observables auprès des acteurs institutionnels et des résidents, en particulier secondaires.