Iniciación de un proyecto de sistema de gestión integrado: ¿Qué tipo de trayectorias de alineación estratégica para las PyME?
Fiche du document
2017
- ISIDORE Id: 10670/1.536975...
Cairn
Mots-clés
gestión de proyecto ERP alineación estratégica sistema de gestión integrado PyME ERP project management integrated information system strategic alignment SMESujets proches
Social progress Jobs Careers Trades Career patterns Actividades profesionales Empleos Ocupaciones Profesionales TrabajosCiter ce document
François Deltour et al., « Iniciación de un proyecto de sistema de gestión integrado: ¿Qué tipo de trayectorias de alineación estratégica para las PyME? », Recherches en Sciences de Gestion, ID : 10670/1.536975...
Métriques
Partage / Export
Résumé
La instalación de un sistema de gestión integrado (SGI) representa y supone para cualquier empresa, principalmente para las PyME, una decisión estratégica. La noción de "coalineación" resultante de estudios y trabajos acerca de la alineación estratégica permite configurar las motivaciones así como el recorrido y progreso que las PyME han de realizar al elegir su SGI. Tomando como base catorce estudios de casos, el artículo evidencia cuatro trayectorias de "coalineación" apoyada en la diferencia entre el perfil inicial de la PyME y su nuevo perfil, objetivo del proyecto de integración, una vez llevado a cabo. Estas cuatro trayectorias nos permiten entender de manera óptima los retos "organizacionales" y Sistema de Información (SI) vinculados a los proyectos SGI.
