L'internationalisation de la recherche fondamentale d'une firme

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2004

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Bernard Franck et al., « L'internationalisation de la recherche fondamentale d'une firme », Revue d'économie politique, ID : 10670/1.58f080...


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Résumé En Fr

The internationalization of a firm’s fundamental RαD In this paper we examine how a gap between levels of scientific knowledge in two countries affects the location of a firm’s fundamental RαD activities. When based in a less advanced country, a firm may decide to set up a research laboratory abroad in order to enrich the basic knowledge stock that it can secure. The duopolist thereby becomes more efficient and competitive relative to another firm, which it faces in the target foreign country. The RαD location decision is understood to be the first-stage of a three-stage game, in which both firms undertake upstream efforts in innovation, while also competing downstream in a single product market. This framework offers a paradigm for analyzing how international economic integration can impact the choice of locating RαD activities abroad. Conditions are identified under which integration may generate an incentive to internationalize RαD, while associated welfare implications are also considered.

On examine ici comment une différence de niveau entre les stocks de connaissances fondamentales de deux pays peut influer sur la localisation internationale des activités de RαD: une firme installée dans un pays moins avancé peut décider d’installer un laboratoire à l’étranger afin d’enrichir le stock de connaissances scientifiques dont elle peut disposer. Elle améliore alors son efficacité et sa position par rapport à une firme du pays-cible. La concurrence entre les deux firmes s’effectue sur les marchés des produits et, en amont, sur l’intensité de l’effort de RαD. Elle est modélisée par un jeu en trois étapes, dont la première correspond à la décision éventuelle de délocalisation de la firme qui dispose du capital de connaissances le plus bas. Dans ce contexte, on examine les facteurs qui conditionnent la décision de délocaliser, et on s’intéresse en particulier à l’influence de l’intégration sur le marché des produits. On montre que sous certaines conditions, celle-ci est favorable à la délocalisation. On étudie enfin les incidences sur le bien-être de l’implantation d’un laboratoire à l’étranger.

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