Le manager africain face aux nouvelles méthodes de calcul de coûts : cas du Sénégal

Résumé Fr En

L’étude de la réaction des managers africains face aux nouvelles méthodes de contrôle de gestion (comportement d’adoption ou de rejet) revêt une importance capitale. Durant la première décennie des années 2000, des études portant sur les pratiques de gestion des entreprises sénégalaises, ont tenté de mesurer le niveau de diffusion des outils de contrôle de gestion. Cependant, aucune d’elles ne s’est intéressée à la diffusion des nouvelles méthodes de calcul de coûts. La présente enquête par questionnaire auprès de 62 moyennes et grandes entreprises a pour but d’étudier le rythme de diffusion et les raisons qui amènent les managers à rejeter les nouvelles méthodes de calcul de coûts.

The study of the African manager’s reaction to the new methods of management control (adoption or rejection behavior) is of paramount importance. During the first decade of the years two thousand, some studies have tried to diagnose the management practices and explain the contingency of the management monitoring tools set on foot in Senegalese companies. However, no study has yet got interest in the rate adoption and the implementation of the news methods of management accounting. The purpose of this current survey with a questionnaire in 62 medium and big sized companies is on the one hand to measure the rate adoption of the different management accounting methods. And on the other hand, to identify the rejection behavior of the news management accounting methods in Senegalese companies.