Étude du plan stratégique de développement durable de la collectivité montréalaise à travers le filtre de l'adaptation aux changements climatiques

Résumé En Fr

Sustainable Development Plan of Montreal City: Policies to tackle Climate changePolicies to tackle climate change are growing in government and municipal planners: the phenomenon is in progress and the effects of a drastic reduction in greenhouse gas emissions will be visible only over the long term. The inclusion of references to this concern in the environmental policies of local governments take several aspects: integrating climate actions in a policy framework of Sustainable Development, « mainstreaming », meaning adjustments in existing plans (transportation plan, urban planning) taking into account the emerging climate issues or the development of new strategies breaking past ones. The article aims to analyze the Sustainable Development Plan of Montreal City taking as support semi-structured interviews done with of the main organizers and using strategic analysis as an approach to study. The results highlight a gap between the formal framework initially established and a portrait of what really happens and allows highlighting the place of Climate Change topic in Montreal scale and internal issues through municipal level issues the theme of adaptation specifically involves.

L’adaptation aux changements climatiques est un dossier qui prend de l’ampleur dans les agendas gouvernementaux et municipaux, prenant acte que les changements climatiques sont en cours et que les effets d’une réduction même drastique des émissions de gaz à effet de serre responsables du phénomène ne seront visibles que sur le long terme. L’article propose d’analyser le Plan stratégique de développement durable de la collectivité montréalaise (PSDD) et les enjeux organisationnels et sociopolitiques locaux soulevés lors de son élaboration, en focalisant sur la problématique climatique et plus particulièrement sur le volet adaptation. Pour ce faire, l’étude a choisi de mener une série d’entretiens semi-dirigés auprès des principaux responsables de cette élaboration et a choisi de prendre l’analyse stratégique comme raisonnement d’étude. Les résultats montrent un décalage entre le processus formel et les dynamiques organisationnelles réelles, permettant de mieux éclairer la place des enjeux soulevés par les changements climatiques au niveau montréalais face aux enjeux municipaux internes.