Lancement des projets de système de gestion intégré : quelles trajectoires d’alignement stratégique pour les PME ?

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Mettre en place un système de gestion intégré (SGI) constitue une décision stratégique pour toute entreprise, notamment les PME. La notion de co-alignement issue des travaux sur l’alignement stratégique permet de formaliser les motivations et le cheminement à parcourir par les PME lors du choix de leur SGI. Sur la base de quatorze études de cas, l’article met en évidence quatre trajectoires de co-alignement reposant sur l’écart entre le profil initial de la PME et son profil visé au terme du projet d’intégration. Ces quatre trajectoires permettent de mieux comprendre les enjeux organisationnels et de système d’information associés aux projets SGI.

Implementing an integrated information system (ISS) is a strategic decision for any firm, especially for SMEs. The notion of co-alignment provided by strategic alignment literature allows formalizing the motivations and the path to be done by SMEs when choosing their ISS. Based on fourteen case studies, this paper highlights four co-alignment trajectories based on the difference between the initial profile of the SME and the expected profile at the end of the integration project. These four paths help for a better understanding of organizational issues associated with ISS and information system projects.

La instalación de un sistema de gestión integrado (SGI) representa y supone para cualquier empresa, principalmente para las PyME, una decisión estratégica. La noción de "coalineación" resultante de estudios y trabajos acerca de la alineación estratégica permite configurar las motivaciones así como el recorrido y progreso que las PyME han de realizar al elegir su SGI. Tomando como base catorce estudios de casos, el artículo evidencia cuatro trayectorias de "coalineación" apoyada en la diferencia entre el perfil inicial de la PyME y su nuevo perfil, objetivo del proyecto de integración, una vez llevado a cabo. Estas cuatro trayectorias nos permiten entender de manera óptima los retos "organizacionales" y Sistema de Información (SI) vinculados a los proyectos SGI.