La notion de « coopétition » au sein d’incubateurs : une vision théorique réflective

Résumé En Es Fr

Project leaders rooted in a territory benefit from a favorable socio-economic ecosystem through the solicitation of networks of partner actors. Despite a lack of studies on what happens, we have the opportunity here to explain the nature of these interactions in the construction of territorial cooperation. The added value in this incubation space for the mobilization of skills is multiple: it is based on the « coopetition” of already existing local players who seek to coordinate in the support they can provide to new startups that are complementary but nevertheless competitive with their core business. We seek here to clarify this notion of “coopetition” with territorial players within incubators to define a reflective theoretical vision on the subject.

Los promotores de proyectos presentes en una zona determinada se benefician de un ecosistema socioeconómico favorable gracias a su participación en redes de agentes asociados. A pesar de la falta de estudios sobre lo que ocurre realmente, tenemos aquí la oportunidad de explicar la naturaleza de estas interacciones en la construcción de la cooperación territorial. El valor añadido de este espacio de incubación para la movilización de competencias es múltiple: se basa en la « coopetición » entre los agentes locales existentes que buscan coordinar el apoyo que pueden aportar a las nuevas empresas de nueva creación que son complementarias de su actividad principal, aunque compitan con ella. Nuestro objetivo aquí es aclarar esta noción de « coopetición » entre los agentes locales dentro de los viveros de empresas para definir una visión teórica reflexiva sobre el tema.

Les porteurs de projet présents dans un territoire bénéficient d’un écosystème socioéconomique favorable via la sollicitation de réseaux d’acteurs partenaires. En dépit d’un manque d’études sur ce qui se passe réellement, nous avons l’opportunité ici d’expliciter la nature de ces interactions dans la construction de coopérations territoriales. La valeur ajoutée dans cet espace d’incubation de mobilisation des compétences est multiple : elle repose sur une « coopétition » d’acteurs locaux déjà existant qui cherchent à se coordonner dans le soutien qu’ils peuvent apporter à de nouvelles startups complémentaires mais néanmoins concurrentes à leur cœur de métier. Nous cherchons ici à clarifier cette notion de « coopétition » au sein d’acteurs territoriaux au sein d’incubateurs pour y définir une vision théorique réflective sur le sujet.