Exploring Social Representations of Nature-Based Tourism, Development Conflict, and Sustainable Development Futures in Chilean Patagonia Explorando las representaciones sociales del turismo basado en la naturaleza, el conflicto del desarrollo y los futuros del desarrollo sostenible en la Patagonia chilena. En Es

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This chapter explored how Modernization, Transformation, and Control Sustainable Development (SD) imaginaries and trajectories interacted, nuanced, and mediated the approaches of neoliberal development initiatives and the conflicts which surrounded them. A collective case study approach was employed to better understand actors, their strategies, and perceptions about three large-scale development proposals, the Patagonia National Parks network, the HidroAysén hydroelectric project, and the Río Cuervo hydroelectric project. We identified six themes that characterized participants' preferences related to processes: a desire for greater proactiveness around transparency, a binding participation process of governance, bottom-up decision making, re-empowerment of local groups, decentralization, and improved oversight practices.Further, directed content analysis revealed numerous manifestations of the three SD futures trajectories and several examples of interactions and overlap between the SD imaginaries. Seemingly, some development actors navigated between SD imaginaries and tactics to maneuver between local and national actors, agendas, and decision-making processes. We have termed these tactics as SD agility, which are initially defined as: “the strategic ability to maneuver between SD imaginaries and trajectories to achieve strategic SD outcomes.” SD agility tactics merit additional study as we believe they may represent an important capacity for SD futures trajectories.

Este capítulo explora cómo los imaginarios y trayectorias de modernización, transformación y control del desarrollo sostenible (DS) interactúan, matizan y median los enfoques de las iniciativas neoliberales de desarrollo y los conflictos que las rodean. Se utilizó un enfoque de estudio de caso para comprender mejor a los actores, sus estrategias y percepciones en torno a tres proyectos de desarrollo a gran escala: el Sistema de Parques Nacionales de la Patagonia, el proyecto hidroeléctrico HidroAysén y el proyecto hidroeléctrico Río Cuervo. Identificamos seis temas que caracterizaban las opciones de proceso de los participantes: el deseo de una mayor proactividad en la transparencia, un proceso de gobernanza con participación obligatoria, la toma de decisiones de abajo arriba, la revitalización de los grupos locales, la descentralización y la mejora de las prácticas de supervisión. Además, el análisis de contenido dirigido reveló numerosas manifestaciones de las tres trayectorias futuras del desarrollo sostenible y varios ejemplos de interacciones y solapamientos entre los imaginarios del desarrollo sostenible. Parece que algunos agentes del desarrollo han navegado entre imaginarios y tácticas de desarrollo sostenible para moverse entre protagonistas, agendas y procesos de toma de decisiones locales y nacionales. Hemos denominado a estas tácticas "flexibilidad del DS", que se define inicialmente como: "la capacidad estratégica de negociar entre imaginarios y trayectorias de DS para lograr resultados estratégicos de DS". Las tácticas de flexibilidad del desarrollo sostenible merecen una mayor investigación, ya que creemos que pueden representar una importante oportunidad para identificar futuras trayectorias de desarrollo sostenible.

Ce chapitre explore la manière dont les imaginaires et les trajectoires de modernisation, de transformation et de contrôle du développement durable (DD) interagissent, nuancent et médiatisent les approches des initiatives de développement néolibérales et les conflits qui les entourent. Une approche par études de cas a été utilisée pour mieux comprendre les acteurs, leurs stratégies et leurs perceptions concernant trois projets de développement de grande envergure : le réseau des parcs nationaux de Patagonie, le projet hydroélectrique HidroAysén et le projet hydroélectrique Río Cuervo. Nous avons identifié six thèmes qui caractérisent les choix des participants en matière de processus : le souhait d'une plus grande proactivité en matière de transparence, d'un processus de gouvernance à participation obligatoire, d'une prise de décision ascendante, d'une redynamisation des groupes locaux, d'une décentralisation et d'une amélioration des pratiques de suivi. En outre, l'analyse dirigée du contenu a révélé de nombreuses manifestations des trois trajectoires futures du développement durable et plusieurs exemples d'interactions et de recoupement entre les imaginaires du développement durable. Il semble que certains acteurs du développement aient navigué entre des imaginaires et des tactiques de DD afin de naviguer entre les protagonistes, les agendas et les processus de prise de décision locaux et nationaux. Nous avons appelé ces tactiques de "souplesse en matière de développement durable", qui est initialement définie comme suit : "la capacité stratégique de négocier entre des imaginaires et des trajectoires de développement durable pour obtenir des résultats stratégiques en matière de développement durable". Les tactiques de souplesse du DD méritent d'être étudiées plus en détail, car nous pensons qu'elles peuvent représenter une possibilité importante pour identifier des trajectoires futures en matière du DD.