La face cachée de la gouvernance associative

Résumé Fr En

Basé en partie sur les expériences de l’auteur, l’article s’intéresse aux difficultés qu’elle rencontre malgré ses prétentions démocratiques. Ces difficultés conduisent à s’interroger sur sa rénovation et alimentent des discours managériaux qui entendent apporter les bonnes recettes. Mais ces discours dévoilent aussi un « nouvel esprit associatif » où se dessinent des organisations flexibles et capables de mener plusieurs projets simultanément en s’adaptant constamment à des environnements en mouvement.

The hidden side of associative governancePartly based on the author’s experiences, this article focuses on the difficulties she faces despite her democratic claims. These difficulties lead to questions about its renovation and feed into managerial speeches that intend to bring great strategies. But these discourses also reveal a “new associative spirit” in which flexible organisations emerge and can carry out several projects simultaneously, continually adapting to changing environments.