Une intervention cognitive comportementale de groupe pour prévenir les rechutes chez les employés en processus de retour au travail à la suite d’une dépression : protocole et faisabilité

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La dépression est une des causes d’absence maladie (ou arrêt maladie) les plus fréquentes en milieu organisationnel. Plusieurs études se sont intéressées aux facteurs individuels, organisationnels, et ceux relatifs aux interventions qui peuvent prédire le retour au travail des personnes ayant vécu une dépression. Toutefois, peu d’études s’intéressent à la prévention des rechutes de dépression à la suite d’un retour au travail, alors que plus de la moitié des personnes ayant vécu une première dépression est à risque de faire une rechute dans un délai assez court. Objectif Cet article présente le protocole de recherche relatif à une intervention de groupe novatrice, d’orientation cognitive comportementale, en vue d’optimiser la santé mentale des employés lors de leur retour au travail et ainsi diminuer d’éventuelles rechutes. Nous visons aussi à présenter la faisabilité de cette approche. Méthode L’étude consiste en un essai pilote randomisé avec groupe contrôle dont la moitié des participants ( n = 25) suit l’intervention de groupe et l’autre moitié ( n = 25) reçoit les services/interventions usuels. Les bases théoriques et empiriques soutenant l’intervention proposée ainsi qu’une description de l’intervention et des objectifs de l’étude sont ici présentées. Résultats Nous décrirons succinctement les propos tenus par les participants des deux premières cohortes concernant leur appréciation à l’égard de l’intervention de groupe. Conclusion Enfin, les retombées d’une telle intervention seront aussi évoquées.

Workplace depression is one of the major causes for sick leave and loss of productivity at work. Many studies have investigated factors predicting return to work for people with depression, including studies evaluating return to work programs and organizational factors. Yet, a paucity of studies have targeted the prevention of depressive relapses at work, even though more than half of those having had a depression will have a depressive relapse in the near future. Objectives This article describes a research protocol involving a novel group intervention based on cognitive behavioural principles with the aim to optimize return to work and diminish risk of depressive relapses. Method This pilot study follows a randomized controlled trial design, with half the participants (N=25) receiving the group intervention and the other half (N=25) receiving usual services. The theoretical and empirical underpinnings of the intervention are described, along with a detailed presentation of the intervention and of the study’s objectives. The group intervention consists of 8 sessions whereby Cognitive behavioural therapy (CBT) principles and techniques are applied to the following themes: (1) Coping with stress at work; (2) Recognizing and modifying my dysfunctional beliefs linked to work; (3) Overcoming obstacles linked to work functioning and maintaining work; (4) Negotiating needed work adjustments with the support of the immediate supervisor; (5) Finding my strengths and competencies related to work; (6) Accepting criticism and asserting myself appropriately at work; (7) Uncovering my best coping strategies for work. Results Qualitative information pertaining to the first two cohorts’ participants’ subjective appreciation of the group experience revealed that the intervention was perceived as very useful by all, with group support, namely harmony and interpersonal support, as well as CBT strategies being mentioned specifically. Conclusion Finally, the potential relevance of the group intervention will be brought forward.