2019
Cairn
Fan Dingliang, « Family and world: the german family business in the global market in the second half of the 20th century », Revue française d'histoire économique, ID : 10670/1.5wa3ay
L’entreprise familiale a exercé une grande influence sur les marchés allemands et internationaux. Bien que les chercheurs ne puissent encore parvenir à un accord sur la définition de l’entreprise familiale, sa caractéristique la plus importante apparaît clairement dans le modèle des trois cercles et grâce à la théorie de la coévolution. L’analyse de la relation entre la famille et l’entreprise au sein d’une entreprise familiale s’impose comme étant nécessaire. Dans le processus de mondialisation croissante qui caractérise la seconde moitié du XXe siècle, l’entreprise familiale, comparée à celle des entreprises non familiales, a dû faire face à un défi inimaginable venu de l’étranger et affronter une situation plus complexe. La propriété et le contrôle sont devenus tout naturellement une sorte de film classique, comme un film sur la famille. En effet, l’internationalisation de l’entreprise familiale constitue exactement un processus de reconstruction dans le sens moderne du terme. S’agissant de la relation entre le poids des entreprises familiales et le degré d’internationalisation, on ne peut tirer aucune conclusion qui fasse l‘unanimité. En RFA, il y a eu de grandes différences entre les effets de la mondialisation sur les grandes entreprises familiales d’une part, et les petites et moyennes entreprises d’autre part. Les petites et moyennes entreprises familiales ont adopté des stratégies variées pour relever le défi de la mondialisation. Pour elles, la mondialisation signifiait opportunité, pression ou ne les concernait pas. En revanche, plusieurs tendances communes sont apparues dans les grandes entreprises familiales. Depuis les années 1970, elles ont ouvert progressivement leur capital à leur personnel et à des partenaires extérieurs à la famille, changé la structure de leur actionnariat et la forme légale de leur organisation, afin de s’adapter à un marché mondial en pleine évolution.