2015
Cairn
Alice Le Flanchec et al., « Fomentar la satisfacción en el trabajo: contribuciones de la encuesta REPONSE 2011 », Management & Avenir, ID : 10670/1.60e6dd...
Este artículo se centra en la satisfacción en el trabajo. Se estudian los factores que pueden mejorar dicha satisfacción utilizando una muestra de 18.536 encuestados asalariados, a partir de la explotación de los datos del componente «trabajadores por cuenta ajena» de la encuesta REPONSE de 2011 de la DARES (Dirección de Gestión de la Investigación, Estudios y Estadísticas del Ministerio de Trabajo, Empleo y Sanidad y del Ministerio de Economía, Finanzas e Industria del Gobierno francés).El estudio confirma en primer lugar una serie de relaciones que emergen de la literatura sobre los antecedentes de la satisfacción laboral de los empleados. Así sucede en el caso del apoyo jerárquico y las relaciones con los compañeros de trabajo, la autonomía en el trabajo, las competencias, el reconocimiento y el interés en el trabajo. A continuación, el estudio empírico permite ademías corroborar la existencia de algunos vínculos más originales. Por lo tanto, muestra en primer lugar que el sentido del equilibrio entre trabajo y vida privada influye en la satisfacción con el trabajo. En segundo lugar, destaca que el estado de salud también incide en la percepción de satisfacción. Por último, en tercer lugar, los resultados muestran la importancia de que los empleados se anticipen a su situación futura en lo que respecta a su nivel de satisfacción. Así pues, las expectativas de los trabajadores en términos de mejora salarial, riesgo de despido y relaciones con su superior jerárquico tienen un impacto en la satisfacción laboral. Esto sitúa la gestión de la incertidumbre y del equívoco en el centro de las políticas de gestión de recursos humanos.