ESKOM en 2020. Les trois fronts de l'opérateur public, une chronique. Document de travail de l'ANR Hybridelec

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29 janvier 2021

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Dubresson Alain, « ESKOM en 2020. Les trois fronts de l'opérateur public, une chronique. Document de travail de l'ANR Hybridelec », HALSHS : archive ouverte en Sciences de l’Homme et de la Société - notices sans texte intégral, ID : 10670/1.64a7b5...


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Ce document de travail de l'ANR Hybridelec prolonge celui consacré à l'évolution d'Eskom en 2019 (https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-02390654). Il propose une chronique des trois grands fronts ayant caractérisé l'opérateur public sud-africain en 2020 : défaillance technique non surmontée et recul de son monopole de production d'énergie électrique ; resserrement de l'étau financier et épineux problème du traitement de la dette ; lancement de la première phase de sa dé-intégration avec des mesures d'autonomisation progressive du secteur de la transmission qui préparent une séparation prévue en décembre 2021, ainsi que la création d'une nouvelle entreprise publique, ITSMO, dont les conséquences seront considérables sur l'architecture du secteur électrique. De la concomitance de ces trois fronts et de leur évolution à l'échelle de l'opérateur national dépendent en partie, à l'échelle locale, d'une part, la place et la fonction qui seront réservées aux municipalités dans le nouveau paysage électrique en gestation et, d'autre part, le maintien - sous sa forme actuelle ou sous une variante hybride - ou la disparition de leur propre modèle électrique, question centrale du travail en cours dans la province du Western Cape.

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