Formation des managers et alternatives organisationnelles pour prévenir les risques psychosociaux

Résumé Fr En

Cet article présente les résultats d’une enquête auprès des acteurs du monde de l’entreprise pour comprendre comment développer, essentiellement à partir de la formation, de nouvelles alternatives pour manager en prenant en compte les enjeux de la qualité de vie au travail. Les entretiens menés mettent en regard les besoins et les attentes à l’égard du travail de management et les pratiques et initiatives pour former et accompagner différemment les managers. L’article propose, en écho au modèle du management du travail développé par l’ anact, un certain nombre de voies pour agir simultanément sur l’évolution des compétences managériales et l’évolution des organisations.

This article presents the results of a survey of actors in the business world to understand how to develop, mainly from training, new alternatives for managers taking into account the challenges of quality of life at work. The interviews carried out implement the needs and expectations with regard to management work and the practices and initiatives for alumni and support managers differently. The article proposes, in response to the work management model developed by the France's National Agency for Improved Working Conditions ( anact), a number of ways to act simultaneously on the evolution of managerial skills and the evolution of organizations.