Les motivations et logiques de l’informalisation des entreprises formelles

Résumé Fr En

L’objectif poursuivi par ce travail exploratoire est de mettre en évidence les motivations et les modalités des transitions des entreprises du formel vers l’informel. A partir de 10 entretiens auprès des entrepreneurs et experts du monde économique au Cameroun, les résultats révèlent que l’informalisation du formel comprend deux principales modalités : informalisation totale et informalisation partielle. Par ailleurs, les motivations et logiques d’informalisation sont associées aux conséquences de l’environnement institutionnel inadapté et injuste (logique d’adaptation), au calcul stratégique des entrepreneurs (logique de « for profit ») et à la reconversion à la suite des défaillances (logique de « no-profit »).

The objective of this exploratory work is to highlight the motivations and modalities of transitions of enterprises from formal to informal. From 10 interviews with entrepreneurs and economic experts in Cameroon, the results reveal that the informalisation of the formal one comprises two main modalities: Total informalisation and partial informalisation. Moreover, the motivations and logic of informalisation are associated with the consequences of the inadequate and unfair institutional environment (logic of adaptation), the strategic calculation of the entrepreneurs (for profit logic) and in the reconversion following of failures (logic of « noprofit »).