Il com(pro)messo fiorentino, ou la bottega comme espace de négociations

Résumé Fr En

Jusqu’en 1806, la production en marqueterie de pierres à Florence – la capitale historique de cet artisanat pour l’Europe – était le monopole de la manufacture grand-ducale fondée en 1588 par Ferdinand Ier de Médicis. Mais à la levée de cette restriction, un réseau d’ateliers indépendants initié par d’anciens employés de la manufacture se développa tout au long du siècle et perdure encore aujourd’hui. Dépourvus de mécènes et contraints par la nécessité de s’auto-financer, ces ateliers xsprivés (appelés botteghe) ont dû adapter la pratique de leur artisanat et les manières de le promouvoir pour le rendre rentable. Les artisans recourent alors à des négociations entre ce qui faisait jusqu’ici les canons de leur art et les exigences du marché dans lequel ils doivent s’insérer. Cet article propose d’analyser ces choix d’ordre technique, commercial et rhétorique qui ont conditionné la production en marqueterie de pierres à Florence tout au long du XIXe siècle.

Until 1806, the production of Florentine or « pietra dura » mosaic in Florence –the historical capital of this craft in Europe– was the monopoly of the Grand-Ducal manufacture founded in 1588 by Ferdinando the 1st of Medici. But when this restriction was lifted, some former employees of the manufacture launched a network of independent workshops, that would thrive all along the century and still survives today. Deprived of patrons and compelled to be self-sufficient, those private workshops (called botteghe) had to adapt the practice of their craft and the ways to promote it in order to make it cost-effective. The artisans thus resorted to negotiations between what made till then the canons of their art and the requirements of the market they were entering. This paper will address these technical, commercial, and rhetorical choices that informed the production of Florentine mosaic in Florence throughout the 19th century.