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Kristian Colletis-Wahl et al., « Vers un modèle économique de reconversion des industries liées à la défense », HAL-SHS : économie et finance, ID : 10670/1.66r65k
Une entreprise est confrontée à un dilemme entre sa spécialisation qui lui offre un apprentissage induit favorable aux rendements croissants et la nécessité de son renouvellement qui s’oppose aux apprentissages antérieurs. Dans le cadre de la reconversion d’une industrie d’armement, le problème est parfois encore plus difficile à résoudre car les équipements existants peuvent ne plus avoir l’efficacité nécessaire pour affronter la concurrence civile. C’est parfois un peu moins vrai pour la sous-traitance, même si les spécificités technologiques peuvent changer en fonction des considérations marchandes. Les régions peuvent soutenir les réseaux de sous-traitance. Un réseau a d’autant plus de chances de se mettre en place si les activités des acteurs sont à la fois complémentaires et autonomes.