L’art de faire parler les données

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2020

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Charts Diagrams Outline drawings Charts, tables, etc Fortunes Riches Affluence Distribution of wealth Mental imagery Mental images Imagery, Mental Images, Mental Corporation executives Company officers Managers Business executives Corporate officers Corporation executives Company officers Managers Business executives Corporate officers Corporation executives Company officers Managers Business executives Corporate officers Corporation executives Company officers Managers Business executives Corporate officers Documents Pillars Western art (Western countries) Fine arts Iconography Arts, Fine Art, Occidental Arts, Visual Visual arts Occidental art Art, Visual Art, Western (Western countries) Cuadros de empresa Cuadros (Personal) Directivos Mandos de empresa Gráficos Diplômes (actes royaux) Documents Diplômes (diplomatique) Opulence Patrimoine économique national Fortune Biens temporels Aisance Richesse nationale Abondance Répartition des richesses Richesses Grandes fortunes Patrimoine national Fortunes Avoir Représentation graphique Graphiques Représentations graphiques Méthodes graphiques Diagrammes Communication graphique Facilitation graphique Tableaux (recueils de données) Schémas Graphique Représentations graphiques Représentation graphique Diagrammes Graphiques Colonnes votives Piliers Managers Dirigeants d'entreprise Patronat Gestionnaires Présidents-directeurs généraux Patrons PDG Directeurs Beaux-arts Arts plastiques Oeuvres d'art Arts visuels Encadrement (personnel) Personnel de cadre Personnel d'encadrement Gestionnaires Cadres supérieurs Personnel de direction Managers Cadres dirigeants

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Jean-François Venne, « L’art de faire parler les données », Gestion, ID : 10670/1.673a0k


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Ah ! les graphiques et les tableaux ! Ils meublent jusqu’à l’encombrer le quotidien des dirigeants et des gestionnaires. Souvent réalisés sans trop d’imagination, comme s’il suffisait d’aligner quelques colonnes pour traduire le sens profond des données, ces documents recèlent des richesses sous-exploitées et mènent parfois à de mauvaises décisions.

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