La Percepción de los Obreros, Ejecutivos de Nivel Medio y Sindicalistas Argentinos Respecto del Nivel de Alineación Conveniente para ser Reclutados

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"La valorización social de una conducta y la desvalorización de la conducta opuesta constituyen característicastípicas de las normas sociales. Numerosos estudios realizados en el ámbito laboral han mostradoque las conductas obedientes son valorizadas y que las conductas desobedientes son desvalorizadas.Estos resultados permiten pensar que se está en presencia de una norma social de obediencia o alineación.Las preguntas que se plantean ahora son básicamente las siguientes: (a) si los asalariados (o si loscandidatos a un empleo con salario) son concientes de la existencia de esta norma, (b) en caso deresponder afirmativamente a la pregunta precedente, si esta “clarividencia normativa” varía según elstatus del respondente y en función de la ocupación efectiva o no de un puesto de trabajo. Para respondera estos interrogantes hemos utilizado el paradigma de la autopresentación sobre-normativa versus contra-normativa, que hemos aplicado a tres grupos de individuos con diferentes características de la Provinciade Buenos Aires: un grupo de obreros, un grupo de mandos medios, y un grupo de sindicalistas. Losresultados ponen en evidencia que aunque se constata la existencia de una “clarividencia normativa” enrelación a la obediencia o alineación, la misma es variable según el status (obrero, mando medio osindicalista) y el hecho de encontrarse o no empleado. Esto sugiere un efecto status y un efecto empleo."