Sport de haut niveau : l’insécurité comme doctrine managériale

Résumé En Fr

In 1975, a sports law inaugurated a particular status which confers the activity of elite athletes with some degree of legal recognition. Since 2012, this status allows them to contribute to retirement pension schemes, for instance. However, such legal recognition still does not grant these athletes a proper professional status, and their activity is not recognized as labour - those who obtain the status are left in a difficult in-between. This article attempts to explain why this archaism is maintained. I argue that it is because this situation fits the logics of management: the insecurity of athletes is an efficient means to control them.

La qualité de sportif de haut niveau reconnue par la loi sur le sport de 1975 ne répond pas à un statut professionnel à proprement parler. Bien qu’elle ouvre droit depuis 2012 à une prise en compte de trimestres de cotisation pour la retraite, elle résiste à la qualification de travail à part entière et place celles et ceux qui en bénéficient dans un entre-deux problématique. Le présent article tente d’élucider les raisons de cet archaïsme et formule la proposition selon laquelle il répond à une doctrine managériale posant l’insécurité des sportifs et sportives comme moyen de contrôle efficace de ces derniers.