Urban network and service providers in metropolitan France and Reunion island Réseaux urbains et services aux entreprises en France métropolitaine et à la Réunion En Fr

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19 décembre 2002

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Laurence-Marie Sabatier, « Réseaux urbains et services aux entreprises en France métropolitaine et à la Réunion », HALSHS : archive ouverte en Sciences de l’Homme et de la Société, ID : 10670/1.6jan5d


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Résumé En Fr

For half a century the service industries to firms and corporations have grown extensively in the metropolitan France cities. Their growth has also been important in Reunion island, but it was triggered off in the 1970s, since a transition period was necessary when the sugar producing economy changed into a service economy. In tune with the productive system of the service sector, these services reveal the urban dynamics associated with the cycle of contemporary innovations. Nowadays, these dynamics are an integral part of the metropolisation process characteristic of the biggest cities. Indeed, whereas in the 1950s Paris had supreme authority, a relative decentralisation has occurred to the advantage of the bigger cities of regional urban networks. This has contributed to the territorial integration of Reunion Island. Is it a new generation of cities that constitute a specific group in urban systems? Does Reunion, the French overseas department, follow these contemporary logics? Does her distance from continental France and her colonial past constitute an insurmountable handicap? Do the principles of urban and economic organisation of continental France imply the continuity of regional spaces or do they allow some territorial discontinuity? Firstly, this thesis reveals the current understanding of service industries to firms and corporations. In order to interpret the connection between the producer services and the urban and economic development, we must turn our attention to the different forms of urban centrality. The christallerian and metropolitan centralities are specially used by the logics of spatial organisation of service providers. Their impact on the urban network in continental France or in Reunion island is analysed in relation to their interurban diffusion from the 1960s to the 1970s. An analysis of a variety of maps illustrating different rates of urban growth reveals the state of diffusion and the urban areas selected. On the scale of continental France, the service providing companies contribute to stepping up urban hierarchy as they always give priority to the biggest cities. In Reunion island, the diffusion of producer services is only thirty years old but has been very fast and intense. Like in continental France, the hierarchic structuration of urban network plays a main role. In the context of a relatively young urban network, the diffusion of service providers participates in increasing the complexity and the hierarchisation of centers and peripheries. In spite of the large difference in size between the urban networks of continental France and Reunion Island, the importance of Paris and Saint-Denis in their respective urban network reveal similar patterns at a national and regional scale. Finally, the carrying out of about one hundred and fifty interviews with research, adviser, and consultant service providers located in the south west Paris basin, and Reunion Island, discloses the actors logics and how they depend on the existing urban hierarchy in order to expand their business and elaborate strategies on many geographic scales. These strategies are developed through a network organisation. On Reunion island, although the network of firms are more simple they follow the same logics as on the mainland and often implant themselves within the enterprise networks of continental France, particularly in Paris. The interurban diffusion scheme and the organisation of service providers show that there's a scale integration of the regional Reunion level to the national French urban network despite long distance between Reunion island and continental France. But at the same time Reunion island remains relatively isolated in the Indian ocean area.

Les services aux entreprises ont connu depuis un demi-siècle une très forte croissance dans les villes de France métropolitaine. À la Réunion, leur croissance a également été importante mais ne s'est déclenchée qu'à compter des années 1970 en raison de la période de transition nécessaire au passage d'une économie sucrière à une économie de service. En prise directe avec la tertiarisation du système productif, ces services sont révélateurs des dynamiques urbaines associées au cycle d'innovation contemporain. Aujourd'hui, ces dynamiques sont indissociables du processus de métropolisation qui affecte les plus grandes villes. De fait, alors que dans les années 1950, la capitale parisienne exerçait une domination sans partage, une décentralisation relative s'est depuis opérée à l'avantage des plus grandes villes des réseaux urbains régionaux, contribuant ainsi à l'intégration territoriale de chacune des parties de l'espace national. S'agit-il d'une nouvelle génération de villes qui constituerait un sous-ensemble spécifique au sein de la structuration des systèmes urbains ? La Réunion, département d'outre-mer, suit-elle ces logiques contemporaines ? Son éloignement de la France métropolitaine et son passé colonial constituent-ils des handicaps insurmontables ? Sa situation géographique dans l'aire régionale de l'océan Indien a-t-elle un impact sur le développement des services aux entreprises ? Les principes d'organisation économique et urbaine observés en France métropolitaine imposent-ils la continuité des espaces régionaux ou tolèrent-ils des discontinuités territoriales ? Cette thèse présente au préalable un état des connaissances sur les services aux entreprises et les réseaux urbains. Pour interpréter les liens entre ces services et le développement économique et urbain, les différentes formes de centralité urbaine s'avèrent être un élément clef. Les formes christallérienne et métropolitaine de la centralité sont particulièrement sollicitées par les logiques d'organisation spatiale des services aux entreprises. Leur inscription dans les réseaux urbains de la France métropolitaine et de la Réunion est analysée au regard de leur diffusion interurbaine à compter des années 1960 et 1970. De nombreuses cartes des différentiels de croissance urbaine permettent d'identifier les rythmes de diffusion et les sélections urbaines opérées. À l'échelon de la France métropolitaine, les services aux entreprises contribuent au renforcement du niveau supérieur de la hiérarchie urbaine car ils se concentrent en priorité dans les plus grandes villes. À la Réunion, la diffusion des services aux entreprises n'est opérante que depuis une trentaine d'années mais a été particulièrement rapide et intense. Comme en France métropolitaine, la structuration hiérarchique du réseau urbain joue un rôle majeur. Dans le contexte d'un réseau urbain relativement jeune, la diffusion des services aux entreprises participe à la complexification et à la hiérarchisation des centres et des périphéries. Malgré les grands écarts de dimension des réseaux urbains de la France métropolitaine et de la Réunion, la confrontation de l'importance relative de Paris et de Saint-Denis dans leurs réseaux urbains respectifs, révèlent des effets d'invariance d'échelle entre les échelons national et régional. Enfin, la réalisation d'environ 150 entretiens avec des prestataires d'études, de conseil et d'assistance, situés dans le sud-ouest du Bassin parisien et à la Réunion, révèle les logiques des acteurs et la manière dont ils s'appuient sur la hiérarchie urbaine pour développer leur activité et élaborer des stratégies à différentes échelles géographiques. Ces stratégies s'appuient notamment sur l'organisation en réseau des entreprises. À la Réunion, les réseaux d'entreprises sont assez sommaires mais suivent les mêmes logiques qu'en France métropolitaine et sont souvent en relation avec les milieux professionnels de France métropolitaine, parisiens notamment. Tant le processus de diffusion interurbaine des services aux entreprises que l'organisation des prestataires, témoignent d'un emboîtement spatial à distance entre la Réunion et son espace national et d'un isolement relatif de la Réunion dans l'aire régionale de l'océan Indien.

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