L’action ministérielle, un sport collectif

Résumé En Fr

Ministerial decision as a collective sportThe increasing personalization of political rule tends to conceal the determining role of the people who surround political leaders in the decision making. This article focuses on a peculiar but nevertheless enlightening case of the term of the Communist Marie-George Buffet at the head of the French Ministry of Youth and Sports in order to highlight the diverse collective dynamics in which decision makers are actually enrolled. These dynamics constitute both strong constraints and essential levers of action. Three different social configurations interlock: the minister’s office, the government she belongs to, and the very sector of public action she is in charge of.

La personnalisation croissante de la vie politique tend à occulter l’importance des entourages des responsables dans la construction de leurs actions. à partir du cas singulier mais éclairant du passage à la tête du ministère de la Jeunesse et des Sports français de la communiste Marie-George Buffet, cet article propose de mettre en évidence les différents collectifs dans lesquels s’inscrivent les décideurs et qui constituent pour eux autant de contraintes, mais aussi de leviers indispensables. Trois configurations sociales distinctes s’emboîtent : le cabinet de la ministre, l’espace du gouvernement auquel elle appartient, et les multiples agents constituant le secteur d’action publique qu’elle est en charge d’administrer.