Improvisations et bricolages stratégiques pour l'implantation de projets d'investissements directs étrangers
Fiche du document
2020
- ISIDORE Id: 10670/1.72b5c3...
- hal: hal-03139480
info:eu-repo/semantics/OpenAccess
Mots-clés
IDE Triple Hélice Agilité stratégique management territorial IDE IDE O - Economic Development, Innovation, Technological Change, and Growth O - Economic Development, Innovation, Technological Change, and Growth/O.O1 - Economic Development/O.O1.O12 - Microeconomic Analyses of Economic Development O - Economic Development, Innovation, Technological Change, and Growth/O.O1 - Economic Development/O.O1.O19 - International Linkages to Development • Role of International Organizations O - Economic Development, Innovation, Technological Change, and Growth/O.O3 - Innovation • Research and Development • Technological Change • Intellectual Property Rights/O.O3.O32 - Management of Technological Innovation and R&D O - Economic Development, Innovation, Technological Change, and Growth/O.O3 - Innovation • Research and Development • Technological Change • Intellectual Property Rights/O.O3.O38 - Government Policy O - Economic Development, Innovation, Technological Change, and Growth/O.O5 - Economywide Country Studies/O.O5.O52 - Europe O - Economic Development, Innovation, Technological Change, and Growth/O.O5 - Economywide Country Studies/O.O5.O54 - Latin America • CaribbeanSujets proches
Innovations, Technological Innovations techniques Innovations technologiques Mutations technologiques Modernisation Innovations industrielles Technologies nouvelles Innovation Progrès technique Nouvelles technologies Nouvelle technologie Nouvelles techniques Développement technologique Changements technologiquesCiter ce document
Olivier Coussi, « Improvisations et bricolages stratégiques pour l'implantation de projets d'investissements directs étrangers », HAL SHS (Sciences de l’Homme et de la Société), ID : 10670/1.72b5c3...
Métriques
Partage / Export
Résumé
Un projet d'IDE peut être considéré comme une innovation pour le développemet du territoire à condition de faire preuve d'agilité stratégique et d'applique rles principes du managemet public territorial. L'originalité ela recherche présentée dans cet article est de se concentrer sur la phase d'implantation du cycle de vie du projet d'IDE et dans une perspective managériale, avec deux exemples, qui ont en commun de concernenr des secteurs de hautes technologies, sont présentés : celui de la société chinoise ZTE sur le site du Futuroscope près de Poitiers et celui de la société sud-coréenne HT Micron près de Porto Alegre au Brésil.
