Cyber Intelligence: Integrating Hackers into a Global Digital Security Strategy. The Economic Intelligence model Intelligence cyber : intégrer les hackers dans une stratégie de sécurité numérique globale. Le modèle de l’intelligence économique En Fr

Résumé En Fr

Faced with the challenge of cybersecurity, France seems to be powerless. The cyberthreat shows the increasingly harmful hybridisation of computer attacks and more intangible offensives that can be likened to cyberwarfare and information warfare. Yet, although public initiatives have been launched in recent years to deal with this, many specialists point to the lack of coordination and integrated policy in this area. The aim of this thesis is to explore the links between state authorities, private organisations, and a particular type of digital security expert: hackers. Indeed, aren't hackers the missing link in our country's cybersecurity strategy? In the first part of this paper, we take stock of this strategy and look at the culture and mindset of hackers. Then, after studying the concept of economic intelligence, the second part identifies its key characteristics to model a reading grid from which to apprehend the challenges of cyber. Finally, the third part applies our reading grid to four case studies on the relationship between hackers and institutions, and then proposes the concept of Cyber Intelligence as a strategic horizon to be followed. This leads to recommendations for an offensive national cybersecurity and a cyberstrategist-State.Through this research it appears that the relationship between hackers and public and private organisations is utilitarian in nature and that, despite the

Placée au défi de la cybersécurité, la France semble accuser le coup. La cybermenace montre l’hybridation toujours plus néfaste d’attaques informatiques et d’offensives plus immatérielles que l’on peut assimiler à une cyberguerre et une guerre informationnelle. Or, si des initiatives publiques voient le jour depuis quelques années pour y faire face, nombre de spécialistes pointent le manque de coordination et de politique intégrée en la matière. C’est l’objet de cette thèse qui cherche à sonder les liens qui unissent les autorités étatiques et organisations privées avec un profil particulier d’expert en sécurité numérique : les hackers. En effet, ces derniers ne constituent-ils pas le chainon manquant de la stratégie de cybersécurité nationale ? Dans une première partie, ce travail fait un état des lieux de cette stratégie et propose d’appréhender la culture et l’état d’esprit propres aux hackers. Puis, après avoir étudié le concept d’intelligence économique, la deuxième partie en identifie les caractéristiques-clés pour modéliser une grille de lecture à partir de laquelle sont appréhendés les enjeux du cyber. Enfin, la troisième partie soumet à notre grille de lecture quatre cas d’étude des rapports qu’entretiennent hackers et institutions, puis propose le concept d’Intelligence cyber comme horizon stratégique à suivre. De là sont formulées des préconisations pour une cybersécurité nationale offensive et un État-cyberstratège.Ce travail de recherche permet de constater que les relations qu’entretiennent hackers et organisations publiques et privées sont de nature utilitariste et, qu’en dépit de l’ouverture opérée dans leur direction, ils ne sont pas pleinement intégrés dans une stratégie de cybersécurité nationale.